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航天通信召开2018年度本部部门、总助级领导及中层干部述职评议会

发布时间:2019-01-14    【来源:航天通信】

1月7日,航天通信2018年度本部部门、总助级领导及中层干部述职评议会在杭州召开。航天通信领导班子全体成员、总助级领导、本部部门副职以上领导及职工代表参加会议。会议由航天通信党委副书记、副总裁祝学君主持。

会上,办公室、发展计划部、资产运营部、财务部、科技质量部、民用产业部、人事政工部、纪检监察部、审计与风险管理部、安全保障部等22位部门领导,围绕2018年度重点工作、存在的主要问题、下一步工作思路等重点内容先后进行了述职,随后与会人员进行了民主测评。航天通信党政主要领导在认真听取发言后,进行了总结点评并讲话。

航天通信总裁、党委副书记崔维兵在发言中强调了公司开展年度述职评议的重要意义,总结和点评了公司2018年工作情况,并对后续工作提出了希望和要求:一是坚定信心和决心,坚信航天通信的明天会更加美好,坚定不移地朝着建成国内一流通信行业上市公司目标阔步前行;二是认真策划2019年各项工作,做到有目标有分解、有创新有突破、有措施有落实,并将策划具体内容纳入年度工作报告;三是持续加强部门建设,部门领导要发挥率先垂范作用,做好部门基础管理工作和业务流程的梳理,引领广大职工树立目标意识、规范意识、协同意识、结果意识,持续加强“四型”本部建设。

航天通信党委书记、董事长余德海对现场领导人员的述职情况表示肯定,并对近期工作提出了六点要求:一是做好2018年度工作总结及2019年度工作策划,策划好年度工作报告、财务预算、综合计划纲要及各项工作要点;二是不等不靠,发扬“开局就是决战,起步就要冲刺”的精神,全面启动年度各项工作;三是持续加强风险管控;四是持续提高公司科技创新能力,增强核心竞争力;五是立足航天基业,加强航天防务产业建设;六是要持续提高公司本部引领发展的能力。

最后,余德海对领导人员提出了五点希望:一是加强学习,从学习中找办法、找出路;二是敢于担当,勇于克服公司在转型发展中遇到的各种困难;三是带好队伍,努力打造一支本领高强的干部队伍;四是加强党建工作,严格落实“一岗双责”要求;五是要守好廉洁自律、安全保密底线。

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